Belbin

Tímové role

Ľudia patria medzi kľúčové hodnoty organizácie. Z  hľadiska dobrých pracovných výsledkov by mali byť čo najlepšie rozmiestnení.

Iba jednoduché zhromaždenie určitého počtu ľudí s očakávaním, že budú pracovať ako tím nestačí.

Členovia tímu musia rozumieť vlastným tímovým rolám rovnako ako rolám ostatných kolegov. Lepšie potom poznajú, kedy majú prispievať a kedy ponechať iniciatívu druhým s vhodnejšou rolou pre danú úlohu. Potom tiež dokážu rozpoznať prípadné nedostatky vo výkone tímu pri absencii určitej roly.

Lepšia tímová práca zvyšuje produktivitu, morálku a urýchľuje inováciu

Dr. Meredith Belbin a jeho spolupracovníci po mnohoročnom výskume správania tímov zhromaždili všetky zásadné poznatky do komplexného nástroja, ktorý obsahuje expertné odporúčania v oblastiach